Hrishikesh is de CEO en managing partner van Shalaka Connected Devices LLP, een bedrijf dat zich richt op het ontwikkelen van embedded en IoT-oplossingen voor verschillende toepassingen wereldwijd. Het biedt ook verschillende andere diensten, zoals het ontwerpen, assembleren en testen van PCB's, samen met de ontwikkeling van prototypes, MVP-ontwikkeling en productisering voor grote bedrijven en beginnende startups.
Met een enorme ervaring op het gebied van IoT, draaien zijn inspanningen momenteel om het prominent maken van de elektronica-industrie in India en het creëren van een ecosysteem voor het verbeteren van de elektronica-industrie. Daarnaast is hij ook adviseur bij verschillende startups in de elektronica-industrie en helpt hij de aankomende ingenieurs bij het opbouwen van een carrière in core engineering en innovatie.
"Mijn doel draait om het ontwikkelen van hoogwaardige elektronica en IoT-oplossingen waarmee onze klanten technologie kunnen gebruiken om hun organisatie te verbeteren." Zegt Kamat toen hem werd gevraagd naar zijn visie. We hadden hem nog een paar vragen te stellen en dit waren zijn antwoorden
Wat inspireerde je om Shalaka Connected-apparaten te starten? Hoe kwam het aanvankelijk van de grond?
Shalaka connected devices is begonnen met de handholding van Shalaka Technologies Pvt Ltd, oorspronkelijk gestart in 2002. Het kwam in 2017 van de grond als een onafhankelijke entiteit en bouwt nu embedded en IoT-oplossingen voor verschillende bedrijven wereldwijd. Shalaka verbonden apparaten zijn begonnen met een team van 3 en hebben er nu 25 aangeraakt - volledig opgestart met de financiering van de oprichters, en groeien nu organisch
Welke problemen wil Shalaka oplossen? Welke impact heeft het tot dusverre op industrieën gehad?
Shalaka is van plan het probleem van vertraagde productontwikkeling op te lossen, vooral met embedded systemen en hardware-ontwikkeling in India. Een productontwikkelingscyclus kan doorgaans tussen de 6 maanden en 1 jaar duren, afhankelijk van de complexiteit. Shalaka heeft deze tijd met 25% teruggebracht door modulaire bibliotheken en hardware te gebruiken.
Shalaka heeft industrieën geholpen, variërend van domotica tot productie en automobielindustrie bij het ontwikkelen van producten, onderzoeksmonsters of het eenvoudig realiseren van hun ideeën voor verschillende toepassingen. Voor sommige klanten hebben we oplossingen kunnen ontwerpen die door hen zijn gepatenteerd en die hen hebben geholpen hun bedrijf te laten groeien. We zijn ook begonnen met het leveren van assemblage- en testdiensten voor onze klant die hen hielpen een oplossing met één raam te vinden voor al hun elektronische behoeften. Voor sommige bedrijven hebben we regelmatig ondersteuning geboden voor hun elektronische behoeften, waardoor we shalaka bestempelen als een oplossing met één venster voor alle elektronische ondersteuning.
Wat zijn uw aanstaande plannen voor het bedrijf?
Shalaka is van plan zich te concentreren op productontwikkeling, productie, montage en training voor onze klanten. We zijn van plan om minstens 10 producten per jaar te ontwerpen met een slank team en een snelle aanpak. We richten ons ook op het ontwikkelen van mobiele applicaties voor hun IoT-oplossingen en bieden zo een end-to-end service.
Vertel ons over uw team en uw favoriete project dat tot stand is gekomen via Shalaka.
Voor een zuivelindustrie hebben we een volumemeetsysteem kunnen ontwerpen dat 10 keer nauwkeuriger en goedkoper is dan de concurrentie, waardoor onze klant het kan gebruiken als vlaggenschipproduct voor zijn klanten.
In een ander project is shalaka erin geslaagd om apparatuur voor het besparen van lange afstanden en zeer lage batterijspanning te realiseren die gegevens kan verzenden over een afstand van 200-300 meter gezichtslijn voor een IoT-toepassing. We hebben ook een voor Wi-Fi geschikte IoT-tracker gebouwd die hieronder wordt weergegeven
Momenteel werkt shalaka ook aan de ontwikkeling van een IOT-gebaseerd huishoudapparaat dat zich op de Indiase markt bevindt.
Hoe heeft en zal IoT, vanuit uw perspectief, de manier veranderen waarop bedrijven / industrieën vandaag opereren?
Tegenwoordig gebruiken mensen IoT-technologieën als een zeer belangrijk onderdeel van de organisatie. IoT wordt gebruikt door bijna elk MKB in grote corporates, hetzij binnen de organisatie, hetzij voor hun klanten. Anno 2017 en 18 hebben de meeste bedrijven tijd en moeite geïnvesteerd in het bouwen van hun eerste IoT-use case. Dit laat duidelijk zien hoeveel IoT verschillende bedrijven gaat beïnvloeden.
Bedrijven draaien tegenwoordig op gegevens die beschikbaar zijn vanuit een groter perspectief, maar zullen veel vertrouwen op IoT voor het verkrijgen van gegevens met een hoge resolutie. Iedereen weet dat data de volgende Big Buck zijn en IoT is de belangrijkste stap om dit te bereiken. IoT gaat bedrijven helpen om dieper in hun klanten en hun eigen activiteiten te kijken en zich te concentreren op het verbeteren van hun producten en hun productieproces.
Wat is uw mening over Industrie 4.0? Is het Indiase ecosysteem er klaar voor?
Industrie 4.0 is een zeer omvangrijk concept en momenteel worstelen de meeste bedrijven met het begrijpen van de exacte betekenis van industrie 4.0 en hoe het in hun bedrijf kan worden geïmplementeerd. India bevindt zich momenteel in een zeer jonge fase, vergelijkbaar met de meeste andere ontwikkelingslanden en ontwikkelde landen in de wereld.
Industrie 4.0 is absoluut de volgende industriële revolutie omdat het een perfecte compositie is van fysieke cyberruimte. Welke machines beter omgaan met mensen bij het leveren van Deep Inside en wanneer ze met elkaar communiceren om de efficiëntie te vergroten, zal zeker een revolutie teweegbrengen in de hele productie- en service-industrie.
De meeste bedrijven die onlangs contact hebben gehad, hebben een goed beeld van industrie 4.0. Ze hebben een duidelijke visie over de routekaart, maar missen de richting om de eerste stap te zetten. Het is dus de primaire taak van elk IoT-dienstverlenend bedrijf om de markt voor te lichten over een beter gebruik van de technologie die ze leveren. India ligt momenteel aan de onderkant van de innovatiecurve, maar versnelt agressief en leidt allemaal tot deze innovatiesector. Industrie 4.0 zal een zeer belangrijke rol spelen in dit proces.
Kunt u alstublieft IoT de-mystificeren, wat is de beste plaats / boek om mee te beginnen?
Iedereen zou moeten begrijpen dat IoT een combinatie is van verschillende bestaande technologieën, zoals embedded systemen, verschillende soorten bedrade en draadloze communicatie, mobiele applicaties in webapplicaties, cloud server-technologieën. Al deze technologieën zijn aanwezig sinds het afgelopen decennium, terwijl sommige al sinds twee of drie decennia aanwezig zijn.
Meer dan je te concentreren op het lezen van een boek op een wit papier, is het aan te raden om een oplossing te bouwen die deel uitmaakt van de oplossing van de ontwikkelde vaardigheden. Een aanstaande ingenieur moet zich concentreren op het ontwikkelen van een van deze vaardigheden en er een meester in worden, in plaats van te proberen het hele IoT-systeem te leren. De beste plek om IoT-vaardigheden te leren, is door in een klein bedrijf te werken dat deze oplossingen ontwerpt of gebruikt, en een kijkje achter de schermen geeft
Wat is de grootste uitdaging bij het ontwikkelen van op IoT gebaseerde hardware? Waar blijven we achter?
De grootste uitdaging bij het ontwikkelen van hardware speciaal voor IoT-systemen is de analytische benadering die nodig is om een efficiënte hardware te bouwen. De sleutel tot geweldige hardware is gericht op de basisprincipes en het begrijpen van de sleutel tot robuustheid. Betrouwbaarheid van hardware is een ding dat ingenieurs, vooral in de elektronicasector, hebben verwaarloosd. En dit wordt de belangrijkste hindernis voor hardware-ontwikkeling.
Een andere uitdaging voor de hardware-sector is dat het erg tijdrovend is. Software is doorgaans gemakkelijker te debuggen vanwege de beschikbaarheid van geweldige compilers en tools. Maar hardware vereist basiskennis over elektronica en is erg tijdrovend, vooral bij het gebruik van externe testapparatuur. Een enkele fout in de hardware-ontwikkelingsfase kost een tijdverlies van 2 tot 3 weken. Dit experimentele proces is een andere reden waarom de hardware-industrie zich in India nog steeds niet ontwikkelt.
Een andere uitdaging bij hardwareontwikkeling is de beschikbaarheid van componenten in korte tijd. Meestal moeten we componenten bestellen van e-commerce websites die ongeveer 5 tot 7 dagen nodig hebben voor levering en in het geval van extra componentvereiste nog een week vertragingstijd vanwege onbeschikbaarheid op lokaal niveau. Als de meeste van de twee componenten op lokaal niveau beschikbaar zijn, kan de hardwareontwikkeling worden versneld met eenvoudigere testfaciliteiten en een kleiner risico op tijdverlies.
Hoe kunnen de beginnende ingenieurs zich voorbereiden op de komende IoT-golf?
De opkomende ingenieurs moeten zich concentreren op één segment van de IoT-architectuur. Ze moeten het fundamentele erachter begrijpen en zich concentreren op het bouwen van oplossingen die in de echte wereld kunnen worden gebruikt. Het is erg belangrijk om deze technologieën op het meest fundamentele niveau te begrijpen. Voor deze aankomende ingenieur moet hij zich richten op het krijgen van zoveel mogelijk stage.
Ik was opgewonden om te zien dat Shalaka ook training aanbiedt over IoT, Bluetooth, ZigBee, MSP432, Embedded Systems enz. Hoe kan een student / individu of bedrijf hiervan profiteren?
Ingenieurs bij Shalaka zijn altijd gepassioneerd geweest door lesgeven, omdat dat de manier is waarop betere menselijke hulpbronnen worden verzorgd voor iedereen in het ecosysteem. We zijn ook van mening dat lesgeven een proces is om je technische vaardigheden te versterken. Dit is precies de reden waarom Shalaka een trainingsvleugel heeft.
Shalaka geeft trainingen aan bedrijven op technologie- of productniveau. Help bedrijven zich te concentreren op het bedrijf en zich minder zorgen te maken over hun technologievleugel.
Het retailtrainingssegment bedoeld voor echte productontwikkeling in plaats van laboratoriumexperimenten. Deze trainingssessie richt zich op het ontwikkelen van onderdelen van een IoT-oplossing om de ontwikkelingslevenscyclus te begrijpen via hands on learning. In tegenstelling tot typische trainingsorganisaties richt Shalaka zich op een flexibele syllabus over de nieuwste technologie. Shalaka gelooft dat de kunst van het leren op de lange termijn belangrijker is. Tegenwoordig volgen de meeste opkomende ingenieurs trainingen met een rigide syllabus die zeer zelden wordt geüpgraded. Uiteindelijk raken nuttige vaardigheden verouderd. Als mensen in staat zijn de kunst van het leren te omarmen, kan men op de technologische curve blijven en met minimale inspanning opkomende technologieën begrijpen. Dit is de belangrijkste focus voor de trainingsvleugel in Shalaka.
Het is verbazingwekkend dat je je eerste start-up had op 14-jarige leeftijd, wat is volgens jou de juiste leeftijd voor iemand om een start-up te hebben?
Bewust of onbewust heb ik altijd een ondernemersgeest gehad. Ik weet niets over opstarten, maar het juiste moment om zelf iets te doen is nu. Op elke leeftijd in het leven worden we geconfronteerd met een aantal uitdagingen die veel mensen gemeen hebben om er een oplossing voor te vinden. Het scenario kan overal om je heen zijn. Stel een open geest en een oplossingsgericht perspectief in, men is in staat om een op activiteiten gebaseerde organisatie op te bouwen die door een individu kan worden geleid, maar het probleem voor velen oplost. Dit is vandaag ergens verloren gegaan. In vrije tijd raad ik iedereen altijd aan om rond te kijken naar problemen en ze op te lossen, zelfs als ze geen financiële voordelen opleveren.
Opstarten betekent niet noodzakelijk een grote organisatie, maar het kan een persoon zijn die eraan werkt om het probleem op te lossen en daarin succesvol is. Opstarten is slechts een term die is gedefinieerd voor de millenniumgeneratie, maar de kernessentie is al eeuwen aanwezig. Zelfs schoolkinderen kunnen een ondernemersmentaliteit ontwikkelen door zich op problemen te concentreren en de selectie op de meest efficiënte manier te vinden
Hoe was je ervaring als cadet bij NASA Space Academy? Is er een bepaald incident om te delen?
NASA Space Academy was een van de meest interessante delen van mijn leven omdat het me hielp mijn ware potentieel en mijn nadelen te realiseren. De hele training was gericht op activiteiten die echte astronauten en piloten ondergaan in hun trainingsfase. Het was een mix van fysieke en mentale activiteiten die ervoor zorgden dat je je hersens krabde en je lichaam tot het uiterste strekte. Mijn meest favoriete herinnering is de mark-space shuttle-simulatie die ons heeft geholpen het hele Space Shuttle-machineproces te ervaren. De ervaring van de NASA Space Academy heeft een belangrijke rol gespeeld in de algemene aanleg voor probleemoplossing die ik heb ontwikkeld.
Met meer dan 7 jaar ervaring op embedded domein, wat is je favoriete stuk hardware en software om mee te werken?
Elk project is een ervaring op zich geweest en het is echt moeilijk om er een als favoriet te scheiden. Elk project is een leerles geweest voor de volgende, keer op keer hebben we nieuwe problemen en uitdagingen ontdekt.
Hoe ziet uw werkomgeving eruit?
Onze werkomgeving is typisch erg rommelig maar georganiseerd omdat we te maken hebben met veel hardware, solderen, kleine componenten en veel testapparatuur. Onze typische werktafels zijn gevuld met elektronica en voorbeelden van producten waar we aan werken. Mijn persoonlijke bureau is overzichtelijker omdat het meeste van mijn werk beperkt is tot mijn laptop en mijn programmeer- / hardwaretaken worden gedaan met het team op hun werkbanken.
onze kleine prototypekamer die alleen wordt gebruikt voor snelle prototyping of experimenten
Wat zijn de voor- en nadelen van het runnen van een productontwikkelingsbedrijf als Shalaka in India?
India wint een groot momentum op het gebied van elektronica en veel bedrijven willen hun oplossingen / producten laten ontwerpen en vervaardigen in India, wat het grootste pluspunt is. Sinds de laatste 3 jaar groeit het aantal aanvragen en kansen dat we in dit segment krijgen gestaag. Het moeilijke is dat het grootste deel van de markt ongeschoold is in termen van uitdagingen en tijdlijnen met betrekking tot productontwikkeling in de hardware-sector. Omdat het een sector is waar fysiek veel hardware-ontwerp bij komt kijken, is het proces traag en tijdrovend - en in tegenstelling tot de software-industrie zijn de resultaten niet snel. Er is ook een onderontwikkeld elektronica-ecosysteem dat moet worden ontwikkeld om snellere ondersteuning te hebben voor de verschillende aspecten van ingebedde productontwikkeling, zoals gemakkelijkere toegang tot componenten,snellere ondersteuning van bedrijven voor vragen en meer hardwarelabs voor testen.
Wat zou uw advies zijn aan de aankomende aspirant-technopreneur?
Mijn enige advies aan aankomende aspirant-technopreneur, is dat ze zich moeten concentreren op het oplossen van problemen, te beginnen op hun lokale niveau. De meeste aspirant-ondernemers die ik de afgelopen 3 jaar heb ontmoet, zijn meer gefocust op het volgen van een bedrijfsmodel dat ze hebben waargenomen in een ecosysteem / markt in tegenstelling tot het onze. Ook raad ik ze meestal aan om niet in de kar te springen, alleen omdat ze zien dat er veel geïnvesteerd wordt, want voldoende technische kennis over iets is net zo belangrijk als het runnen en laten groeien van het bedrijf.